浙江冠豪召开2022年工作会议

浙江冠豪召开2022年工作会议

3月9日上午，为贯彻落实中国诚通、中国纸业、冠豪高新2022年工作会议精神，全面总结公司2021年工作，深入分析面临的新形势与新挑战，部署2022年各项重点任务，浙江冠豪在平湖厂区办公楼二楼会议室召开2022年工作会议。公司领导班子成员、主管及以上管理人员参会，驻外管理人员视频参会，副总经理董志平主持会议。

会上，各分管领导针对自己所辖板块分别进行总结以及2022年工作规划，公司党支部书记、总经理张飞宇作2021年浙江冠豪经营工作报告。张飞宇指出公司当前面临市场外部环境的重大挑战，2022年要统一思想，凝聚共识，主动作为，奋发向前，以提升效益为目标，以升效率，调结构，降成本为抓手，夯实基础管理，注重组织协同，提升企业经营业绩，积蓄发展动能，全力创造企业增效和员工增收。一是担当新使命，党建经营同频共振。要深入认识实现国有资产保值增值就是我们履行党员责任的一个重要使命。同时推进党建工作与发展质效、发展难题相融合，全体党员同志要发挥先锋模范作用为完成年度各项任务作出应有贡献；并且要在2021年深入学习党史的基础上，把我党成功的优秀经验传承好，带动身边更多的同志一起进步。二是要永葆学习的劲头和精气神。认真学习党和国家的利好政策，掌握发展动向，借鉴学习其他优秀企业的经验和做法，管理人员要立足岗位，做行家里手；三是聚焦聚力降本，深练内功，提升行业竞争力。作为制造型企业要牢牢把控交付率、质量和成本三个重点事项，不断提升服务能力，提升产品稳定性，狠抓成本节降不放松，聚焦聚力生产制造能力水平；四是适应新常态，推动精细化管理。要提升运营分析能力，加强预测研判，为科学决策提供数据化支撑，不仅要与历史最优对比，体现过去经营的差距，也要与市场对标，促进各项工作改善提升；五是争取新作为，增强队伍建设。要大力挖掘人才团队的力量，坚持严格管理和关怀信任相统一，推动形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制，营造干事创业的良好氛围；六是迎接新挑战，坚持技术创新。要着力增强自主创新能力，发挥技术研发优势，坚决破除影响和制约核心竞争力的障碍，牢牢把握创新发展主动权，为企业改革创新、转型发展提供创新动力；七是把握新要求，夯实安全管理。要坚持强化安全环保红线意识，持续加强环境保护意识，全面、高标准做好2022年安全环保工作；八是立足双碳背景，促进可持续发展。积极响应国家节能降耗、绿色环保政策，积极推进节能减排以及技改项目，聚力减污降碳，助力实现双碳目标。

最后，公司副总经理董志平对总经理讲话精神进行归纳总结，并提出了具体要求：一是全体干部职工要统一思想，加强交流，主动作为，竭尽全力，勠力同心，共同完成公司2022年度经营目标；二是各部门加强会议内容的宣贯，各层级人员要深刻领悟公司经营指导思想；三是各部门要坚持目标导向，强化贯彻落实，经营指标分解到个人，实施PDCA闭环管理，确保完成各项目标任务。

为充分发挥典型示范引领作用，营造比学赶超的氛围，鼓舞广大干部职工凝心聚力，砥砺奋进，会议对公司获评2021年度“中国纸业之星”、“冠豪之星”等荣誉的先进集体和优秀个人进行通报表彰，勉励获奖的团队和个人再接再厉，再创佳绩！