聚力谋新篇，聚势赴新程 ——浙江冠豪召开2022年度营销计划会议

聚力谋新篇，聚势赴新程

——浙江冠豪召开2022年度营销计划会议

为全面复盘总结2021年营销工作，研究部署2022年工作任务，3月9日，浙江冠豪召开了2022年度营销计划会议，公司领导班子出席，各销售区域负责人、供应链管理中心等相关人员参加，会议由营销管理中心总经理李天涛主持。

会上，各区域负责人对2021年工作情况进行复盘总结，针对2022年重点项目、市场情况以及需要公司支持等情况进行了汇报。李天涛对各区域的汇报进行了点评，他指出：1、销售人员要提高成本意识，积极维护公司价格管理体系；2、要解放思想，紧跟公司发展步伐，快速反应、积极对接、抓牢核心客户，以客户结构调整推动产品结构优化；3、加强与战略型客户、重点客户的紧密联系，同时积极开发新客户，不断挖掘新客户商圈资源。

公司总经理张飞宇指出：1、销售人员要转变思维模式，不能仅以价格为谈判焦点，更要为客户解决多维度需求，助推工作开展，做到双方诉求平衡、合作共赢；2、着力提高营销队伍专业化服务水平，提升客户管理能力和营销能力。

会上，各区域销售负责人同计划、采购、技术、生产等部门负责人进行沟通，针对各环节出现的问题和难点进行充分地讨论，均得到了积极回应。

征程万里风正劲，奋楫争先再远航。浙江冠豪销售人员必将跟随公司发展的步伐，保持艰苦奋斗的精神，怀揣勇往直前的决心完成2022年度业绩目标，争创销售新辉煌。