务实进取谋发展，改革创新迎挑战——浙江冠豪召开2019年上半年工作总结会议

务实进取谋发展，改革创新迎挑战

               ——浙江冠豪召开2019年上半年工作总结会议

为了总结经验，凝聚共识，为下半年工作开好头，起好步。7月25日，浙江冠豪召开2019年上半年工作总结大会，会议由冠豪高新副总经理张江泳主持，公司班子成员、主管及以上人员、营销各区域负责人、党员、职工代表参加了本次会议。

会上，公司各分管领导汇报了各自分管部门的半年工作完成情况、存在问题及下半年工作目标与计划。汇报过程中既严肃认真、又畅所欲言，大家不仅总结工作，更发现问题，提出改进方案，为2019年下半年工作开展开了好头。

在听取了各分管领导的汇报后，张江泳对公司上半年取得的各项工作成绩、各个部门的辛勤付出给予赞许。他指出，公司上半年在降本增效，新产品开发等方面狠抓落实，加强管理，取得了阶段性成果。下半年，公司要继续围绕促业务，降成本的主线，进一步补短板，强弱项，找差距，抓落实，并就如何做好下半年工作，提出八点要求：一是销售要紧跟市场变化，做好结构调整准备和新产品开发，谋增长。二是做好“三降一控”工作，继续加强成本管控。三是加强质量管理，落实责任制，大幅降低客诉率。四是加强部门协作，增强部门间的凝聚力，打破部门墙，提高效率。五是加快技改项目进展，为生产、销售提供保障。六是加强安全生产、环保、职业健康管理，确保完成全年零事故目标任务。七是继续加强党群建设，根据实际情况与生产有机融合，促进生产经营目标达成。八是各分管领导要起好带头作用，少喊口号，落实行动。

张江泳还指出，面对严峻的经济形势和不干胶市场竞争，各部门要保持方向定力，进一步解放思想、振奋精神、全力以赴、勇于担当、砥砺前行，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，扎实推进各项工作，做到“出实招，干实事，见实效”，确保全年目标得以实现。(综合管理部 侯文静）