浙江冠豪组织召开2017年度述职会议

2月4日上午09:00，浙江冠豪2017年度述职会议在平湖厂区二楼会议室准时召开。冠豪高新钟天崎总经理、浙江冠豪班子成员及各部门主管及以上管理人员参加，会议由陈文钊副总经理主持。

首先，由主管及以上管理人员进行了个人述职，公司管理层对每位述职人员逐一进行了点评。述职结束后由陈又军作了“时不我待、奋勇向前”的工作报告，并对2018年的工作思路做了整体谋划。陈又军提出了三点要求：一.明确任务、清晰目标。明确了浙江冠豪未来三年的发展目标（在2018年浙江冠豪要实现销售收入7.8亿，盈利2000万元的目标）。二.流程正确、方法得当。三.保障到位、考核科学。他指出2017年我们经历了成长，树立了信心！2018年我们将锐意进取、奋勇向前！浙江冠豪是冠豪发展的重要战场，总公司给予了我们深切的期望，浙江冠豪必将牢记使命、紧盯目标；细化工作、精心操作；团结协作、勇于拼搏，为圆满完成全年目标贡献力量。

钟天崎对浙江冠豪2017年取得的成绩及2018年的工作思路表示赞赏和肯定，并提出了殷切的希望和要求。

一、首先他对大家的述职感到满意，对一年来大家的素质提升予以赞赏，并向在座员工介绍了2017年诚通集团、中国纸业、冠豪高新的发展情况，指出我们要跟着集团、总部的思路来谋划好未来的发展。

二、他对陈又军提出的浙江冠豪未来三年的发展目标感到振奋，他指出2017年是浙江冠豪不平凡的一年，在这一年里浙江冠豪通过结构调整，克服不利局面，实现了较好增长，也涌现出很多亮点。同时，他指出浙江冠豪效率有问题，人均销售收入方面与艾利存在差距，他希望公司管理层通过对标发现自己的短板，在产品政策和激励政策等方面加强改进，想办法提高销售收入。

三、他要求浙江冠豪要有长短期定位，在2018年要稳定出色地完成年度工作目标，成为冠豪效益增长的新动能。

四、他希望全体与会人员增强使命感，要承载起冠豪未来的发展，同时指出与会人员的命运也会因浙江冠豪未来三年的发展发生变化，勉励大家通过努力把企业做强做大，在为企业发展贡献力量的同时，实现自己的人生价值。国有企业在实现保值增值这一首要任务的同时，也要想办法增加员工收入。

最后，他指出浙江冠豪在2017年取得了可喜变化，希望大家2018年再出发，并预祝大家2018年在个人能力和收入方面均有所收获。（浙江冠豪朱起钢）